6月23日，興陽投資集團(tuán)人力資源工作研討會在集團(tuán)會議室召開，各子公司辦公室主任、人力資源專員參會。會議對2017年上半年全集團(tuán)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報并認(rèn)真聽取了各子公司人力資源工作匯報，參會人員就如何提高人力資源工作效率、做好企業(yè)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)人力資源成本控制等方面展開了積極研討。

　　2017年興陽投資集團(tuán)始終堅持把人才隊伍建設(shè)作為人力資源工作重點，通過“內(nèi)培外引”夯實企業(yè)人才基礎(chǔ)，深化用人機(jī)制改革，堅持從源頭上選“好”人，從過程中用“好”人，加強(qiáng)考核，建立能進(jìn)能出的常態(tài)機(jī)制。堅持做好工資總額、人工成本總額的控制工作，堅持薪酬向一線傾斜、向“敢做事、能做事”人才傾斜。為切實履行“投、融、建、管” 職能，助力江陽區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才支撐。(黨群工作部 張未)