興陽(yáng)投資集團(tuán)召開2019年度黨建工作暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

      律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。2月26日，興陽(yáng)投資集團(tuán)召開2019年度黨建工作暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，全面總結(jié)2018年工作，部署2019年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工立足新時(shí)代，不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)興陽(yáng)幸福美好未來(lái)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜雪峰，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理余曉丹，集團(tuán)黨委副書記許開瓊，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記王遵科，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理熊家輝，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張?jiān)?，副總?jīng)理黎大春出席會(huì)議。集團(tuán)各部室（中心）、各子公司190余名干部職工參加會(huì)議。會(huì)議由余曉丹主持。

      會(huì)上，杜雪峰總結(jié)了2018年興陽(yáng)投資集團(tuán)各項(xiàng)工作開展情況，并就2019年集團(tuán)工作作重要講話。他指出，2019年興陽(yáng)投資集團(tuán)要以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、奮力拼搏。他強(qiáng)調(diào)，2019年集團(tuán)要堅(jiān)持一個(gè)定位，實(shí)施兩大戰(zhàn)略，打贏三場(chǎng)硬仗，努力實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模和效益雙增長(zhǎng)，實(shí)力和后勁雙增強(qiáng)，管理和形象雙提升。

      就如何開展好2019年集團(tuán)工作，他要求，一要不遺余力抓融資，力爭(zhēng)融資工作實(shí)現(xiàn)新突破。要通過(guò)有序的投資和有效的經(jīng)營(yíng)，加快資產(chǎn)整合，壯大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)規(guī)模，提升收益水平，做大現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)融資實(shí)力、社會(huì)地位、贏利能力三提升；二要知人善察抓隊(duì)伍，力爭(zhēng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步推動(dòng)用人制度改革，制定人員能進(jìn)能出、能上能下的新常態(tài)用人機(jī)制，不斷加大員工素質(zhì)教育、執(zhí)行力教育等培訓(xùn)工作，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍；三要高掌遠(yuǎn)跖抓擴(kuò)容，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。要在加大融資力度的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，組織專班力量抓好雨污分流等重點(diǎn)工作；四要攻堅(jiān)克難抓效益，力爭(zhēng)營(yíng)收利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)決打好提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，努力向改革創(chuàng)新要效益，向資源整合要效益，向管理提升要效益。要形成目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，確保任務(wù)到崗，責(zé)任到人。要開源節(jié)流，把控成本，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、資金運(yùn)作，提高資本配置；五要凝心聚力抓內(nèi)涵，力爭(zhēng)企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)新突破。要抓好企業(yè)文化培育和落地生根工作，通過(guò)多元化的形式，讓集團(tuán)倡導(dǎo)的思想和理念成為全體職工的共識(shí)，變成職工的自覺行動(dòng)，變成企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，有效增強(qiáng)企業(yè)的影響力、融合力、凝聚力；六要大刀闊斧抓改革，力爭(zhēng)體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。要通過(guò)績(jī)效考評(píng)，打破平均主義思想，讓合適的人才到合適的崗位，使員工收入與個(gè)人能力大小、崗位難易程度掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)；七要牢記使命抓黨建，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想，把黨建貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，奮力開創(chuàng)興陽(yáng)發(fā)展新局面。

      余曉丹全面總結(jié)了2018年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期，我們肩負(fù)著新的使命，踏上新的征程。2019年集團(tuán)全體員工要切實(shí)做到工作狀態(tài)再提升，工作節(jié)奏再提速，工作業(yè)績(jī)?cè)偬嵝?，要站在時(shí)代的前沿，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，主動(dòng)站位、全力突圍，深度推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決保障全區(qū)建設(shè)部署，勇當(dāng)國(guó)企排頭兵。

      就如何抓好抓實(shí)興陽(yáng)投資集團(tuán)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，余曉丹要求，一要堅(jiān)定不移地抓好注資融資工作。要繼續(xù)通過(guò)多渠道、多元化的方式，努力完成全年的融資目標(biāo)；二要馬不停蹄地抓牢項(xiàng)目攻堅(jiān)。要保質(zhì)保量地完成全域污水治理等重點(diǎn)工作，不遺余力地完成在建項(xiàng)目收尾工作，啟動(dòng)一批新開工項(xiàng)目，切實(shí)做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到位；三要千方百計(jì)地抓好市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要科學(xué)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要精細(xì)化，要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、搶占先機(jī)，緊緊圍繞市場(chǎng)這個(gè)中心，創(chuàng)新謀劃業(yè)務(wù)。同時(shí)，要在2018年的基礎(chǔ)上毫不松懈地抓好考核管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)控工作，要變壓力為動(dòng)力，勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，力爭(zhēng)工作再上臺(tái)階。

      許開瓊就黨建工作作安排部署； 王遵科傳達(dá)了區(qū)紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神，并就紀(jì)檢工作作安排部署。

      會(huì)上，杜雪峰分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表、醉美黨支部、機(jī)關(guān)黨支部、項(xiàng)目開發(fā)部、利陽(yáng)公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《貫徹落實(shí)黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；余曉丹分別與城投公司、醉美公司簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

集團(tuán)部室（中心）、子公司代表匯報(bào)2019年度重點(diǎn)工作。

劉丹